Encerrado.Termo de Referencia para contratação de coordenador técnico

Expansão do Modelo Inserção Laboral de Jovens em Risco –Galpão Aplauso

TERMOS DE REFERENCIA – GA-002/2016

Contratação de Coordenador Técnico Para o Programa

“ Expansão do Modelo Inserção Laboral de Jovens em Risco –Galpão Aplauso”ATN/ME-15087-BR)

 

Este Termo de Referência tem por objetivo delinear os serviços a serem executados para que o Instituto Stimulu Brasil alcance os objetivos propostos na Cooperação Técnica Não Reembolsável ATN/ME 15087-BR – Programa “ Expansão do Modelo Inserção Laboral de Jovens em Risco –Galpão Aplauso”

 

 

HISTORICO

 

O INSTITUTO STIMULU BRASIL – Instituto Stimulu Brasil/Galpão Aplauso é uma organização não governamental, sem fins lucrativos, nascida em 2004. Criada para viabilizar programas, projetos e ações sociais cujos beneficiados são jovens de 17 a 29 anos, todos moradores de bairros de baixa renda.

Desde sua criação, o Galpão Aplauso atua na área de geração de renda e oportunidade de trabalho, buscando melhorar a situação socioeconômica de jovens de comunidades pobres da Região Metropolitana do Rio de Janeiro, por meio de capacitações para inserção no mercado de trabalho, particularmente, na cadeia produtiva da indústria.

No ano de 2009 o Instituto Stimulu Brasil/Galpão Aplauso passou a ser financiado pelo BID/FUMIN – Banco Interamericano de Desenvolvimento e também por outros parceiros para pesquisar, estudar e consolidar um “Método de Educação para o Emprego”. Esse método tem como objetivo construir uma ponte entre os jovens pobres (mundo da oralidade, do socialmente afetivo) e o mercado de trabalho (mundo da escrita, do socialmente racional) para que, em curto espaço de tempo e a baixo custo, eleve-se o índice de empregabilidade e garanta a permanência no emprego, agregando valor para os jovens e suas famílias, para as empresas contratantes e, por sua vez, para a sociedade como um todo.

Mais de 10 mil jovens já passaram pelo Galpão Aplauso, moradores em mais de 500 comunidades da Região Metropolitana do Rio de Janeiro.

O diferencial para outros projetos profissionalizantes é a consolidação do “Método de Educação para o Emprego” que inova ao alterar a métrica praticada em cursos de qualificação. No lugar de focar seus objetivos/resultados na quantidade da emissão de certificados, o trabalho desenvolvido atualmente tem na empregabilidade o seu maior propósito (método e conteúdo).

O método concilia o desempenho afetivo, sociocultural e ético ao desempenho técnico, reproduzindo vivências e refletindo sobre elas. O conteúdo trabalha a transformação educacional da trajetória da casa, uma cultura afetiva e comportamental (mundo socialmente afetivo) para um ciclo motivacional da rua (mundo socialmente racional), adaptado a cultura do empregador.

Os resultados alcançados pela utilização do Modelo Galpão Aplauso revelam a eficácia da metodologia aplicada. O índice de empregabilidade do Galpão Aplauso é de 52% após seis meses de formados e 84% após doze meses de conclusão do curso.

Em 2014, o conceituado Office of Evaluation and Oversight (OVE/BID) publicou uma avaliação de impacto, resultado de três anos de monitoramento e acompanhamento do projeto de qualificação profissional do Galpão Aplauso.

Nesta avaliação foram constatados que o impacto econômico do Galpão Aplauso ocorre no aumento da taxa de emprego e no aumento no rendimento mensal para os jovens que já trabalham. Portanto, os jovens que passaram pelo método obtiveram um incremento na empregabilidade de 21,3% comparativamente a empregabilidade dos mesmos antes de ingressarem ao projeto, representando uma variação percentual de 64,5%. E com relação a renda mensal, também obteve-se um incremento de 23,6% relativamente a renda do jovem na entrada do projeto, representando uma variação percentual de 46,2%. Para mais informações acesse o site www.aplauso.art.br

Outra importante revelação foi o dado de que a cada 5,3 milhões de reais aplicados no Método Galpão Aplauso, são produzidos 10,9 milhões de reais na economia local onde esses jovens circulam.

Esses significativos resultados renderam ao Galpão Aplauso o prêmio do Tesouro Americano na categoria de Inovação em Educação do ano de 2013.

 

1.     OBJETIVOSDO PROGRAMA

 

1.1           O objetivo geral do Programa, é melhorar a situação socioeconômica de jovens de comunidades de baixa renda por meio de capacitação para inserção no mercado de trabalho das cadeias produtivas de indústria, comércio e serviço, contribuindo para sua inclusão social.

 

1.2           O objetivo específico, é consolidar o modelo Galpão Aplauso de capacitação e inserção no mercado de trabalho para que possa ser replicado e utilizado em outras cadeias produtivas, visando alcançar maior número de jovens capacitados, com habilidades que lhes permitam obter empregos de qualidade.Para que esses objetivos sejam alcançados serão apoiadas ações e atividades que se dividem em três categorias:

 

1.2.1      Fortalecimento da capacidade instalada do GA por meio da preparação da equipe e a sistematização da metodologia, de forma que possa ser transferida para organizações interessadas em aplicá-las;

1.2.2      Transferência e o Escalamento do modelo GA em distintos contextos e políticas públicas. O Instituto Stimulu Brasil deverá replicar o modelo em três localidades diferentes, mencionando-se inicialmente os municípios de Paraty (RJ), Rio de Janeiro (RJ) , no Estado do Espírito Santo.

1.2.3      Desenvolvimento de materiais para a divulgação do método (Kits educacionais) e implantação de uma estratégia de comunicação que ofereça visibilidade ao programa. Espera-se também a realização de estudos de caso que reflitam a experiência obtida durante a implantação do modelo GA.

 

 

2.              OBJETIVOS DA CONSULTORIA

2.1 Coordenar o conteúdo técnico e a inserção dos jovens formados sob o “Método de Educação para o Emprego Galpão Aplauso” para atender as demandas do mercado por profissionais em início de carreira , na área técnica específica de cada oficina de capacitação.O Coordenador Técnico/de Empregabilidade deverá trabalhar em cooperação com a Coordenação Executiva de modo a convergir esforços para o alcance dos resultados e indicadores estabelecidos pelo programa.

 

2.2           Ao Coordenador Técnico/de Empregabilidade cabe:

2.2.1      Captar demandas de profissionalização de jovens junto às instituições parceiras e empresas geradoras de emprego em escala;

2.2.2      Acompanhar a qualificação profissional no que se refere ao conteúdo e forma de aplicação do método, visando o atendimento de demandas específicas de cada empregador

2.2.3      Contribuir e acompanhar o controle, monitoramento e avaliação do atendimento das vagas captadas junto ao mercado de trabalho;

2.2.4      Trabalhar em contato constante com as instituições parceiras a fim de captar também demandas por novos segmentos profissionais que possam ser abordadas sob a ótica do Método Galpão Aplauso de Educação para o Emprego;disponibilizando 40 horas semanais de trabalho;

2.2.5 Conhecer, acompanhar e zelar pela aplicabilidade do conteúdo técnico nas oficinas profissionalizantes;

2.2.6      Como membro da Unidade Executora Projeto (UEP), colaborar com os consultores para a execução exitosa dos três componentes que integram o Projeto, de acordo com o Marco Lógico do Programa.

 

 

  1. CARACTERÍSTICAS DA CONSULTORIA

3.1           O(A) consultor(a) trabalhará estreitamente com a Coordenação Executiva do Programa e as Equipes de Transferência e Multiplicação, facilitando o atendimento de metas e os índices de empregabilidade previstos no Programa;

3.2           O(A) consultor(a) será responsável pelo cumprimento da meta de empregabilidade do Programa,articulando novos parceiros empregadores para minimizar riscos de baixa contratação por parte dos parceiros empregadores iniciais ;

3.3           O(A) consultor(a) deverá estar atento às oscilações de demanda e empregabilidade dos jovens formados pelo GA junto ao mercado;

3.4           O(A) consultor(a) deverá possuir perfil de coordenação e liderança nas áreas de formação técnica de nível básico nos setores da indústria, comércio e serviços; comprovando através de resultados anteriormente auferidos, indicadores de empregabilidade expressivos, em cursos profissionalizantes;

3.5           O(A) consultor(a) deverá ter disponibilidade para exercer as atividades previstas nesta consultoria fora do âmbito da Cidade do Rio de Janeiro;

3.6           O(A) consultor(a) deverá apresentar experiência, conhecimento e penetração junto a iniciativa privada, potencial empregadora dos jovens.

 

4.     MÉTODO DE SELEÇÃO

4.1           Tendo em vista a característica do serviço a ser prestado optou-se por aplicar o método de Seleção de Seleção baseada na Comparação de Qualificações Consultor, de acordo com a norma GN-2350-9 – “Políticas para seleção e contratação de consultores financiados pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento”.

4.2           Os candidatos deverão enviar currículos à atenção de Claudia Esquerdo – ENDEREÇO : Rua General Luis Mendes de Moraes, nº 50 -Santo Cristo -Rio de Janeiro.

 

  1. CRONOGRAMA

 

MACRO ATIVIDADES ANO 1   –   2016 ANO 2 –   2017 ANO 3 –   2018
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
2.2.1 Captar demandas por profissionais     x x     x x     x x
2.2.2 Acompanhar Qualificação. Profissional x x x x x x x x x x x x
2.2.3 Contribuição com Controle. Monitoramento e Avaliação x   x   x   x   x   x  
2.2.4 Captação e diversificação das oportunidades oferecidas   X   X   X   x   x   x

 

QUADRO DE CUSTOS, CONFORME ORÇAMENTO DO CONVÊNIO

(Componente 4 – ITEM 4.2.4do Plano de Aquisições e 4.1.4 do POA)

Valores em R$

Descrição Qtde. Vr. Unitário Vr. Total BID / Fumin Executor
01 Coordenador Técnico e de Empregabilidade do Programa  

12 meses

 

7.505,00

 

90.060,00

100% 0%
Memória cálculo: U$1,00 = R$ 3,80

OBSERVAÇÕES ADICIONAIS

Este Termo de Referência deverá ser parte integrante do contrato a ser firmado com o prestador de serviço selecionado